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科室介绍

到后来彻底打破捆绑

科教科

     科教科以科研、教学为中心,主要负责医院的临床科学研究、临床教学、继续教育、住院医师培训及学科建设等工作,我们的目标:以学科建设为核心,以教、研、学工作为轴心,加强内涵建设。先学习,渐熟悉、终超越,科教兴医,努力建设成为市内一流,在管理,流程等某些方面跨入省内一流行列的服务型科教管理部门。 
     我们的方向:科技创新三医,教育决定未来,科教以人为本! 
     我们的使命:以医疗为中心,以教学为基础,以科研为先号! 
     我们的理想:打造优质服务品牌科室,服务临床,服务一线,服务群众!

 

                 科教科人员分工
(一)科教科科长:许名东;负责科室的全面工作
     1、在院长领导下,负责组织实施全院的科研、教学管理工作,负责主持科教科的日常工作。
     2、负责主持制定全院科研、教学发展规划、年度计划与管理制度。
     3、负责组织、协调全院科研课题的申报、评审、管理、院内科研成果的鉴定、推广和应用;审核科研经费使用情况。
     4、负责全院学术活动的计划、统筹、安排,负责院内和院际间学术交流、学术讲座和各种学习班的组织、协调、安排。
     5、负责全院学术论文的管理工作,定期组织登记、统计、评选、推荐和汇编整理工作。
     6、组织、协调、管理全院进修生、实习生的教学、实习安排。
     7、负责组织制订年度进修培训计划,根据全院业务建设需要,审定选派外出进修学习与培训对象。
(二)科员:黄春梅;分管教学、培训、考核工作。      
     1、负责接收医、技、药、检实习生和下级医院进修生,组织安排进修生、实习生的带教工作,负责与各高等医学院校进行教学和业务交流。
     2、督促检查教学计划的实施,做好进修生、实习生的日常生活、学习管理和结业鉴定工作。
     3、协助院领导审批安排医务技术人员外出参加学术交流和各级医学会会议,派遣医务技术人员外出讲学,并做好学分登记。
     4、经常深入科室,了解掌握进修生、实习生的带教情况及科研课题进展情况。
     5、负责住院医师轮训及出科考核,做好每年住院医师规范化培训考核工作。
     6、负责组织安排全院学术活动,包括举办院内和院际间学术交流、学术讲座和有关学习班等。
     7、组织、安排、协调全院医师的三基考核,做好每年度的考核工作,并录入考试成绩。
     8、负责全院及全区门诊的医师定期考核工作,组织、安排医师考核、整理登记资料。
(三)文员:高健芳;分管科研、学科建设、考核工作。
     1、负责全院科研课题的申报、督促检查科研计划的执行情况,收集管理好全院科研教学档案,并建立专人专户的科研经费收支明细表;协助科长审核科研经费使用。
     2、负责召集全院学术委员会,组织各科研课题评审、成果鉴定会并做好记录,写出会议纪要。
     3、负责全院继续医学教育项目的申报,协助申报项目的举办,并及时完善网上申报项目信息。
     4、协助科长管理全院学术论文,做好院内各科学术论文的登记、推荐、评选、征集统计工作,并定期录入学分。
     5、负责与广东医学院研究生处联系,协调研究生班课程的安排,跟进研究生班的进度。
     6、协助科长管理我院重点(特色)专科,督促各科室积极申报课题、举办继续教育项目和发表高质量的医学论文;为每个重点(特色)专科建立专科专户,建立学科建设经费收支明细表,协助科长审核学科经费使用情况。
     7、协助科长管理日常管理工作。

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